Vad är det första du tänker på när du hör ordet Mobilisera och vad innebär det för dig som medgrundare av SINDI?
– Mobilisera handlar om att samla människor, resurser och kunskap för att skapa rörelse och förändring. För mig innebär det att gå från insikt till handling – att inte bara förstå ett problem utan att aktivt lösa det. Som medgrundare av SINDI ser jag mobilisering som kärnan i vårt uppdrag. Vi mäter och analyserar social hållbarhet, men siffror i sig förändrar ingenting. Det är när vi omvandlar data till insikt och insikt till handling som saker börjar hända. Fastighetsbranschen har en enorm möjlighet att påverka människors livskvalitet, och vi mobiliserar de aktörer som kan skapa den förändringen. Mobilisering betyder också att samla modiga och nya röster som vågar utmana status quo. Vi behöver fler som inte bara pratar om hållbarhet, utan också agerar – och gör det på ett sätt som ger mätbara resultat.

Vad betyder det för dig att bli utnämnd till Sveriges bästa hållbarhetschef 2024?
– Att bli utnämnd till Sveriges bästa hållbarhetschef väcker blandade känslor. Å ena sidan sker det i en tid av växande klyftor mellan rika och fattiga, eskalerande klimatförändringar och ett år präglat av rapporter om krig och konflikter. Å andra sidan är det en bekräftelse på att hållbarhetsfrågor idag är affärskritiska och lika viktiga som ekonomi och affärsutveckling. Utmärkelsen är hedrande, men framför allt ett tecken på att vårt arbete skapar verklig förändring. Det visar att företag, investerare och beslutsfattare alltmer inser kopplingen mellan social hållbarhet och långsiktig lönsamhet.

– Samtidigt är detta ingen slutpunkt, utan en uppmaning att fortsätta driva utvecklingen framåt. Med utmärkelsen följer ett ansvar – att inspirera fler, utmana etablerade strukturer och säkerställa att hållbarhet inte blir en tillfällig trend, utan en självklar och integrerad del av hur vi utvecklar både företag och samhälle.

Vad gör dig glad respektive bekymrad i hållbarhetsomställningen?
– Det som gläder mig är att hållbarhet inte längre är en bisak – det är en strategisk fråga på styrelsenivå. Företag börjar inse att hållbarhet och lönsamhet går hand i hand, och vi ser fler konkreta åtaganden inom alla hållbarhetsområden. Dessutom växer en rörelse av människor som kräver transparens och handling, vilket skapar ett starkt tryck på både företag och politiker att leverera verkliga förändringar.

– Samtidigt bekymrar det mig att omställningen går för långsamt. Regelverk stärks, men implementeras ofta med fördröjning. Många företag rapporterar hållbarhet främst för att uppfylla krav, snarare än att ompröva sin affärsmodell. Vi riskerar att fastna i greenwashing och symbolpolitik om vi inte skärper kraven på mätbarhet och verkligt ansvarstagande. Här ser jag mobilisering som en avgörande kraft. Vi måste samla resurser, kompetens och innovation för att snabbare omsätta kunskap i handling. Mobilisera kan spela en central roll genom att sammanföra ledare, företag och samhällsaktörer för att dela lösningar och påskynda den transformation som är nödvändig – och säkerställa att vi går från ord till handling.